什么是分享？让我们一起学习厦门中恒SEO团队里一位朋友的启示录笔记：

　　“昨晚在整理一下前段时间看启示录的读书笔记，分享一下给大家。

　　如果开发的产品没有市场价值，那么无论开发团队多么优秀也无济于事。

　　产品经理的主要职责为两项，定义要开发的产品，产品经理的任务是探索产品的价值，可用性，可行性。

　　产品是由团队成员设计开发的，选择团队成员，界定工作责任是产品成败的决定因素。

　　优秀的项目经理身上总结出的七个特点：1、工作紧迫感；2、善于捕捉问题；3、思路清晰；4、用数据说话；5、果断；6、判断力；7、态度。

　　通常产品经理不直接管理团队成员，不能要求别人执行命令。所以他必须通过行动影响说服身边的同事，这种影响基于相互的信任和尊重。

　　在强调执行力的组织里从事探索性工作是非常困难的。

　　永远不要告诉别人怎么做，告诉他们做什么，他们自然会发挥天赋，给你惊喜。”

　　通过上面的记录我们可以了解到，它的笔记做的并不多，但都直接切入要点，至少在他个人的头脑中这些都是要点。也许有一些观点我们并不认可，但是正如他最后所说的一样：“永远不要告诉别人怎么做，告诉他们做什么（我们的目标是什么），他们自然会发挥天赋，给你惊喜。”