有些朋友认为电子商务不就是通过一切电的东西进行营销与销售吗？如电话销售、电视销售、互联网销售等等。的确哪些，电子商务我们可以把它简单的概括为一切以电为引导进行各种不一样的营销。但是在这个过程中有很多值得需要我们去注意的地方。由其是市场的定位，在进行市场定位时也就涉及到了市场的了解。一个没有深入了解市场就随便定位的任何一种电子商务它都不会走的长远。本篇厦门中恒外贸网站建设为您分析其中的关键与原理，现在让我们先看最近高朋网的一则消息：

　　全球团购鼻祖Groupon携带自己的精兵部队高调杀入中国，与腾讯各投资5000万美元成立合资公司高朋，信誓旦旦要做“中国团购行业的老大”，并向全球广发英雄帖。

　　高朋团购网站公司外籍员工接近200人，绝大部分中层员工是全球名校的优秀毕业生。

　　来自团购导航网站团800的数据显示，2012年2月，高朋的营业额为2000万元，在中国团购业中排到十名之外。

　　据一位市场部的员工透露，公司在大规模扩张时，一个月搬了4个地方，员工数量高峰达到3000人，分站数量多达70个。但现在，高朋北京总部的员工数量只有400人，各地分站的员工数量不详。

　　“创业初期与高峰扩张期的员工，留下来的很少，外籍员工几乎全部离开，国内的也所剩无几。”

　　“由于都是外国人、海归、ABC（美国出生、长大的中国人），50多个城市负责人都不懂得当地市场。并且由于语言不通的原因，他们与下属有时都无法交流。”一位销售部中层员工说道。

　　2011年12月，高朋团购网任命杨承坚为CEO（首席执行官）。2012年3月初，高朋宣布任命了新的CTO（首席技术官）和CFO（首席财务官）。

　　近期，高朋与F团合并的消息不绝于耳。有消息称，高朋已经召集所有大区经理商讨与F团的合并事宜。更有消息称，高朋最晚于5月前完成与F团的合并重组。

　　“高朋与F团的合并，意味着在腾讯与Groupon的合作中，腾讯已成为主导，而Groupon已逐步失去了对中国区业务的控制权和主动权。” 24券CEO杜一楠认为。

　　通过以上的信息我们可以看出高朋团购网站的没落很是不该，在全球作为龙头老大的它，在中国确做的如此失败，虽然说团购网站倒闭的很多，但也不应该连十名内都没有它的份。造成这样的原因是因为它没有人才吗？显然不是，究其原因最大的要点还是对中国市场不过了解，那么多的高材生又不懂中国又有什么用呢？

　　包括现在很多的企业公司，在做电子商务这块时，跟我们谈的时候总是那么的在乎价格的问题，他们确忽略了，今天的投资是否能得到回报。的确在外面有很多小公司，小团队，他们也会建站，但是你考虑到他们的服务与运营策划吗？你在我们中恒公司可以看到许多的成功的案例，目前一直在营利的案例，在他们那边你能看到吗？你有听到某某做什么产品到今天赚了多少钱吗？

　　进行电子商务的时候决定你是否盈利的关键因素并非你的技术，而是对市场的了解，你对市场的定位。技术到达一定水平的时候大家都是一样的。